Θυμάμαι .

Χάζευα κάτι στο twitter, σχετικό με agile, scrum και λοιπές μεθοδολογίες και θεωρίες. Θυμήθηκα πριν πολλά χρόνια, στην Ελλάδα σε μια εταιρία που δούλευα, είχα βρεθεί κάτι σαν lead μιας μικρή ομάδας για ένα project, τότε ήταν οι εποχές του agile manifesto, και του scrum all the things.

Τα διάβαζα τότε στο internet και έλεγα, κοίτα ρε φίλε φοβερά πράγματα. Μιας και είχα αυτή την ελευθερία, λέω παιδιά απο αύριο να πειραματιστούμε να κάνουμε μερικά από όσα έλεγε το scrum guide ή το agile manifesto, να πειραματιστούμε ρε παιδί μου, να κάνουμε και daily scrum ή stand-up έτσι informal.

Και το κάναμε 1-2 φορές και μετά σταματήσαμε. Θα μου πεις φυσικά ρε φίλε αφού δεν είχατε την κατάλληλη εκπαίδευση, διαβάσατε εκεί σαν βλαχαδερά 5 άρθρα και νομίζατε οτι θα το κάνετε. Για κάποιο καιρό το είχα πιστέψει, και έλεγα να πάω να κάνω official training δεν μπορεί να είμαστε έτσι πρόχειροι. Να γίνουμε scrum master. Γιατί πάντα έχω αυτό το ενοχικό μέσα μου, μήπως δεν το έκανα σωστά.

Μετά τα χρόνια πέρασαν και τώρα γελάω. Γελάω και με αυτά που πίστευα, γιατί μετά από εμάς ήρθα οι expert να μας διδάξουν ή να εφαρμόσουν agile, και απέτυχαν. Φυσικά, γιατί δεν υπάρχει κανένα λόγος να έχεις μεθοδολογία όταν έχεις προ-συμφωνήσει με τον πελάτη functionality με το κιλό - με την ώρα και με έναν στρατό από micro-managers δίπλα σου (ΓΕΙΑ ΣΟΥ ΚΛΑΣΙΚΕ ΕΛΛΗΝΑ ΜΑΝΑΤΖΕΡ).

Για να μην αναθεματίζω βέβαια τη μικρή και ανώριμη ελληνική αγορά εξάλλου τόσα χρόνια εκεί έβγαζα το ψωμί μου_, και τώρα σε πιο οργανωμένες εταιρίες έξω, γελάω ακόμα με όλες αυτές τις μεθοδολογίες που τελικά στην καλύτερη των περιπτώσεων θα βρεθείς να δουλεύεις με έξυπνους ανθρώπους που έχουν πιάσει το νόημα και θα σου πουν _κοίτα μεγάλε τα μισά είναι απλά να έχουμε να λέμε, θα οργανωθούμε έτσι απλά και πρακτικά θα εφαρμόσουμε όσα πραγματικά έχουν να προσφέρουν και να λύσουν προβλήματα και τα άλλα θα τα ξεχάσουμε'. Στη χειρότερη ή μάλλον, συνήθως θα βρεθείς να δουλεύεις με παπαγάλους ή πλασιέ του συστήματος που δεν έχουν την παραμικρή ιδέα για το πως θα φτάσουν από το σημείο Α στο σημείο Β. Θα σέρνουν εσένα και την ομάδα σου σε μια ατέρμονη γραφειοκρατία που διαλύει την παραγωγικότητα και δε βοηθάει σε τίποτα.

Το μόνο που μετράει τελικά και ίσως μεγάλωσα για να το καταλάβω είναι πως φτάσεις από το σημείο Α στο Β και συνήθως αυτό το λένε get shit done όλα τα άλλα είναι απλά θεωρίες.